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用“新”保障 推進蚌埠液力新工廠試生產

發布日期: 2024-09-04 14:13蚌埠液力

盛夏八月,驕陽似火。蚌埠液力用“新”保障推進落實新工廠建設工作,于2024年8月28日,新工廠小件車間首批次三條新線體順利啟動試生產,正式掀起蚌埠液力智能制造基地的生產序幕。

新組織、新責任。為落實公司戰略規劃,做好新老工廠生產運營過渡期工作銜接,蚌埠液力專項成立新工廠運營管理部,蚌埠液力黨委委員、副總經理郭進掛帥,負責新工廠過渡期的各項運營工作開展和全面管理等相關工作,確保新工廠過渡期運營有序銜接和開展。蚌埠液力黨委書記、董事長、總經理朱霞好要求運營管理部成員要提高站位,高標準、嚴要求,兼顧新老工廠職能業務,主動作為,履職盡責。

新舉措、新作為。新工廠運營管理部堅持以“三現”開展工作,每周定期“現場”會,重點落實新工廠消防、安全、人事巡查、試生產安排等,現場發現、上報并解決問題點;“現時”落實每日信息、專題會議跟進項目進展,溝通協調下一步工作計劃,注重工作時效性;“現物”根據實際生產流程確定新廠管理流程,制定生產、物流、質量、安全及綜合保障等多項管理制度,確保管理閉環及適宜性。

新崗位、新起點。蚌埠液力“新工廠”選聘的首批次數控調整工作為新工廠“先鋒隊”成員,全線跟進新設備線體安裝調試運行工作,完成跟線學習、試生產準備、機器人編程、新線體運行操作等,并改變原有思維,主動跨一步,在學習同時協助廠家共同開展線體優化,力爭將線體功能發揮更大、更加適宜生產,以便向后順利傳遞選派的“新蚌液員工”。

蚌埠液力新基地建設與生產同步期間,蚌埠液力將采取更多適宜性措施確保拉高標桿、提高標準,順暢跨越東區,推動蚌液邁上新臺階。

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運營管理部部門會議

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數控調整工現場學習

公司黨委委員、副總經理郭進定期帶隊新工廠現場巡查.jpg

公司黨委委員、副總經理郭進定期帶隊新工廠現場巡查

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試生產現場

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新線體1

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新線體2

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