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發布日期： 2024-10-21 10:00內部原創
根據2024年“質量月”活動相關要求，盤錦合力堅持以質量文化建設為統領，以力求實效為目標，堅決把活動計劃策劃好、落實好，扎實開展了一系列形式多樣、員工喜聞樂見的“質量月”活動。
見微知著，全員繃緊質量弦。以今年以來售后反饋的典型案例為素材，盤錦合力質量科精心制作了“質量警示”微視頻，把市場用戶反饋的“同期聲”編入視頻，在車間大屏幕滾動播放，以生動直觀的方式向員工深入傳達“質量是制造出來的”理念，讓視頻“入眼、入耳”，變成意識“入腦、入心”,警示效果明顯。一則短短的微視頻，加深了員工對于“質量是企業的生命、是員工手里的飯碗”的理解，警醒每位員工時刻緊繃質量之弦，共同守護產品質量的生命線。
精益求精，質量課題顯成效。質量改進課題怎么選？選定課題怎么做？效果如何評價？盤錦合力質量科、生產管理科統一思路，通過管控質量改進課題開展的過程質量，來確保課題效果的最終達成。以上一年度售后及現場收集的質量數據為依據，通過對問題的分類、評估，制定改進課題6項。各課題組充分學習、利用質量工具，深入剖析問題根源，找真因，定對策，規范過程點檢機制，以期達到預期效果。
市場為師，質量意識深植心。盤錦合力質量科牽頭、生產管理科和市場科協同配合，做好“質量萬里行”的后半篇文章。以“質量萬里行”市場走訪活動收集到的問題點作為培訓素材，指導員工關注常發問題點，并建立問題點與工序、工位的對應關系，有針對性地傳導至具體崗位員工。通過品質標準、標準作業培訓及員工技能過關評價，生產過程質量管控能力得到提升，有效防范了市場質量風險。
各顯身手，質量活動顯特色。各班組相應開展了各具特色的“質量月”活動。通過上下道工序互訪、“我來當客戶挑毛病”等活動，加深了員工對自身工序質量重要性的理解，為構建全鏈條、無死角的質量控制體系奠定了基礎。同時，組織“對標對表”總結評比，創建質量“星級班組”，以高標桿促進質量提升。深化開展外觀質量專項提升活動，強化過程控制自查與監督，發揮好各科室的管理職能和生產各單位的自主管理能力，把“質量月”活動與日常質量管理活動相融合，努力形成月月都是“質量月”的質量管理氛圍。
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